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人才理念——創(chuàng)業(yè)者、創(chuàng)新者、創(chuàng)優(yōu)者。在徐記，人才的評判標準就是“三創(chuàng)”：能夠帶領團隊、開疆拓土的創(chuàng)業(yè)者；能夠變革升級管理、改進產(chǎn)品服務的創(chuàng)新者；能夠愛崗敬業(yè)、示范引領的創(chuàng)優(yōu)者 徐記的發(fā)展平臺是創(chuàng)業(yè)者、創(chuàng)新者、創(chuàng)優(yōu)者施展才能的廣闊舞臺，公司資源配置、人才培育、激勵機制以“三創(chuàng)”為導向，持續(xù)激發(fā)人才活力。 在徐記，只要能干事，干成事，英雄不問出處，超越不論先后。

公司提供在同行業(yè)中具有競爭力的薪酬，通過有效的薪酬管理保持對外、對內(nèi)、對個人公平。

公司主要依據(jù)員工的價值、能力與貢獻三大因素確定員工薪酬，做到“人盡其才，人進其財”。

公司為員工提供雙向選擇的發(fā)展職業(yè)通道，員工可以根據(jù)自己的能力、興趣和職業(yè)規(guī)劃，有管理潛質(zhì)和能力的員工走管理線職業(yè)通道，愿意沉淀在某一專業(yè)（研發(fā)、實施、市場、銷售、咨詢等），潛心研究，成為該專業(yè)領域?qū)＜业膯T工走專業(yè)線職業(yè)通道。雙階梯職業(yè)發(fā)展通道為員工在公司的職業(yè)發(fā)展提供了廣闊的空間和平臺。

公司倡導“溝通無障礙”的溝通文化，提供多樣化溝通渠道（溝通會議、報告、面談、內(nèi)部電子郵件）向管理層提供各方面的建議和意見。